Como partners de AWS y con Cloud Value Framework ayudamos a las empresas a comprender el valor de negocio que implica mudarse a la nube a través de AWS  y sus múltiples beneficios.

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    PRINCIPALES SOLUCIONES

    PRINCIPALES VENTAJAS

    Ahorro de
    Costos

    Con AWS se obtiene un control / ahorro de costos de infraestructura gracias a la migración a la nube.

    Productividad del personal

    Mejora en la eficiencia ya que el personal puede dedicar menos tiempo a tareas de configuración de infraestructura y más tiempo a actividades de valor.

    Resiliencia
    operativa

    Este beneficio mejora los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y reduce los cortes no planificados de la operación.

    Agilidad
    empresarial

    Esto gracias a mayor rapidez y menos errores a la hora de implementar características y aplicaciones.

    CASOS DE ÉXITO CON AWS

    “Con la nube redujo el costo total de propiedad de sus servicios de TI en un 52%”

    General Electric Oil & Gas

    “Redujo los costos en un 40 por ciento e incrementó el rendimiento operativo en un 30 a un 40%”

    CONDÉ NAST

    “Live Nation estimó ahorros del 18 por ciento (incluidos ahorros del 40 por ciento un año después de su migración y ahorros del 58% hasta la fecha”

    LIVE NATION

    “McDonald’s lanzó su plataforma de envío a domicilio en AWS con una arquitectura de microservicios, lo que le permitió escalar a 20 000 pedidos por segundo con una latencia inferior a 100 milisegundos”

    McDonald’s

    TESTIMONIALES

    “La velocidad es tiempo; la velocidad es dinero. Nuestros
    proyectos ya no duran años; ahora duran meses. Esto
    significa que podemos ofrecer nuevas funciones, nuevos
    servicios y nuevos productos a nuestros clientes con una
    rapidez mucho mayor que antes”

    — Alan Williams, arquitecto empresarial, Autodesk 

    “Nuestros desarrolladores son capaces de comenzar instancias
    pequeñas de Amazon EC2 para realizar pruebas de conceptos.
    Luego, las pruebas exitosas pasan a producción y se fusionan
    con instancias más grandes. Esto no sería posible con el modelo
    de compra de nuevos servidores para ideas conceptuales”.

    — Adrian Payne, gerente de Servicios en línea, Indianapolis Motor Speedway

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